供应商(shāng)管理(lǐ)机制
科(kē)學(xué)地选择供应商(shāng)，是控制元器件质量的第一道防線(xiàn)。建立供应商(shāng)评价和准入系统，為(wèi)合格供应商(shāng)建档。引入市场竞争机制，优化供应商(shāng)结构，避免单一供应商(shāng)。与原厂或原厂代理(lǐ)商(shāng)建立長(cháng)期合作关系，形成稳定且优质的供应链。
元件采購(gòu)
元器件采購(gòu)贯彻“质量第一，确保进度，控制成本，统筹订货”的原则，在采購(gòu)过程中积极主动参与元器件的质量管理(lǐ)。
采購(gòu)流程规范化、制度化，与客户充分(fēn)沟通，制定合适的采購(gòu)计划、采購(gòu)清单、采購(gòu)标准。元器件入库时，必须查验其规格、数量、生产批次。
科(kē)學(xué)地选择供应商(shāng)，是控制元器件质量的第一道防線(xiàn)。建立供应商(shāng)评价和准入系统，為(wèi)合格供应商(shāng)建档。引入市场竞争机制，优化供应商(shāng)结构，避免单一供应商(shāng)。与原厂或原厂代理(lǐ)商(shāng)建立長(cháng)期合作关系，形成稳定且优质的供应链。
元器件质量控制技术包括了電(diàn)性能(néng)测试、物(wù)理(lǐ)分(fēn)析检验和可(kě)靠性测试。可(kě)以通过以上方法有(yǒu)效地评价元器件的工作能(néng)力、老化速度、寿命長(cháng)短以及真伪。